Gobernanza y liderazgo en hospitales públicos latinoamericanos: Factores clave para una gestión eficiente
DOI:
https://doi.org/10.61347/ei.v5iEsp.2.360Palabras clave:
Administración sanitaria, gestión pública, innovación organizacional, participación ciudadana, sistemas de saludResumen
La gestión de los hospitales públicos latinoamericanos enfrenta desafíos relacionados con la complejidad organizacional, la fragmentación de los sistemas sanitarios, las restricciones de recursos y la necesidad de mejorar la calidad de los servicios. El presente estudio tuvo como objetivo analizar los modelos de gobernanza, los desafíos institucionales y las estrategias de liderazgo orientadas a fortalecer la eficiencia hospitalaria en América Latina. Se realizó una revisión documental con enfoque cualitativo mediante el análisis de literatura científica y documentos especializados sobre gobernanza sanitaria, gestión hospitalaria, liderazgo, calidad e innovación organizacional. Los resultados evidenciaron que los países analizados presentan modelos sanitarios diferenciados, aunque comparten dificultades asociadas con la coordinación institucional, la transparencia, la disponibilidad de información, la gestión del talento humano y la sostenibilidad financiera. Entre las principales estrategias identificadas destacaron el liderazgo transformacional, la planificación estratégica, la participación ciudadana, la implementación de sistemas de calidad, la transformación digital y la optimización de los recursos. Se concluyó que el fortalecimiento de la gobernanza hospitalaria requiere modelos integrales de gestión capaces de articular el liderazgo, las capacidades institucionales y la participación de los actores sanitarios, con el propósito de consolidar hospitales públicos más eficientes, sostenibles y orientados a las necesidades de los pacientes.
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